2018年3月14 日，宁波万事企业管理咨询在台州未浙江金驹汽车零部件有限公司开展《现场7S管理》课程，公司全员参与了此次培训，课程从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个部分全面具体地讲述了7S管理，进行了概念的梳理，案例的分析，将实际操作的的方法和细节罗列，让员工更易理解，加深现场7S管理的意识，在管理推行过程中更为主动和配合，实现员工个人的提升，促进企业的发展与壮大。